Si tuviera un dólar o aún mejoro una libra para cada vez oí un líder de negocio dice que esto sería muy rico.

Estoy demasiado ocupado me utilizo en tan muchos contextos

* Estoy demasiado ocupado - no deseo a
* Estoy demasiado ocupado - me abruman
* Estoy demasiado ocupado - salga
* Estoy demasiado ocupado - soy confuso
* ¡Estoy demasiado ocupado - y usted no es!

Si nos rompemos que oración abajo y mirada en cada parte, podemos entonces mirar maneras de ayudarle estemos menos ocupados.

Estoy demasiado ocupado - con el énfasis en el I, la inferencia es que el centro del busyness es usted. La implicación es que usted necesita ser porque usted es la única persona que puede hacer todo el trabajo que le está haciendo sentirse ocupado.

Estoy DEMASIADO ocupado - con el énfasis en TAMBIÉN, la inferencia es que su nivel del busyness es más que usted puede hacer frente a. Implica que usted tiene que hacer frente a más trabajo que cómoda para usted.

Estoy demasiado OCUPADO - con el énfasis en el OCUPADO, la inferencia es que usted tiene porciones a hacer pero que puede ser que no sea útil o el trabajo productivo o el trabajo que usted se siente usted debe hacer.

Déjenos tan asumen que es el caso y el trabajo que usted tiene actualmente que le está haciendo estar demasiado ocupado, se componga en gran parte de trabajo usted se siente que usted no debe hacer, es decir es el trabajo que no está contribuyendo específicamente a sus metas y blancos.

¿Cuál es tan la respuesta?

Aquí está un proceso para que usted intente conseguir creativo, conseguir enfocado y conseguir control

1. Enumere todos los tareas, actividades o pedazos de trabajo que usted tiene actualmente "hacer"

2. Dé a cada tarea una prioridad 1-5 (1 que es 5 altos que son bajos) basado en su importancia a sus metas o blancos específicas

3. Dé cada uno piden a DEBE, SI PODRÍA el grado

a. deba - usted es responsable y responsable de su terminación
b. Si - usted es responsable pero no no necesariamente responsable es decir usted debe hacer que sucede pero algún otro podría hacerlo
c. Podría - usted no es ningún responsable o responsable

4. Para cada uno deba

el a. fijó un plazo para la terminación y ahora programar lo en usted diary/PDA

5. Para cada uno deba

el a. hace una lista de quién otro podría hacerla y de porqué puede ser que sea más apropiado que él la haga
el b. da la prioridad a esta lista

6. Para cada uno podría

el a. decide a hacerlo y a programar lo
delegado del b. él y tiempo del horario para dar el trabajo encima
descarte de la c. él totalmente

"la llave no es dar la prioridad a cuál está en su horario, pero programar sus prioridades" Stephen R. Covey

Apenas porque usted asume que usted está demasiado ocupado no significa que usted es.

Usted tiene una opción para no hacer algo y usted puede elegir tomar diversas decisiones sobre qué trabajo usted hace y qué trabajo usted no lo hace. Si usted trabaja para algún otro ayúdeles a ayudarle teniendo discusiones regulares sobre usted la carga de trabajo y es qué trabajo a debe, debe y podría para usted - apenas no acepte todo que venga su manera.

Tome el control y consiga creativo sobre cómo usted piensa alrededor y cómo usted maneja su carga de trabajo. Su nivel del busyness está abajo a usted.